Consultoria na Medida Certa
Planejamento
Com um planejamento estratégico definido, estabelecer metas e tomar
decisões se torna uma tarefa mais fácil.
Processo
Otimizamos o seu processo e te direcionamos a utilização de tecnologias e
ferramentas que poupam tempo e dinheiro.
Resultados
Nosso compromisso é com o seu resultado e nossa missão é te ajudar a chegar lá. Te acompanhamos e damos suporte no que precisar.
Sobre a Ezzerfin
Acelerando o crescimento das Micro e Pequenas Empresas.
Ezzerfin é uma consultoria de serviços em gestão empresarial especializada em acelerar o crescimento de micro e pequenas empresas.
Nós conhecemos e entendemos as dificuldades dos empresários no acesso a estratégias que podem alavancar seus resultados. Combinamos experiencias de nossos consultores com metodologias vencedoras para elaborar o planejamento ideal para o crescimento para sua empresa.
Nossa consultoria foca em entender seu negócio e direcionar sua energia no canal que tiver maior possibilidade de retorno. Esse direcionamento aliado com posicionamento digital deixa sua empresa preparada para expandir seus resultados.
Porque escolher-nos
Fazemos o nosso melhor sempre para que sua empresa alcance o melhor resultado todos os dias.
Consultoria 100% Online: Conhecemos a rotina diária de gestão de micro e pequenas empresas e sabemos que o empreendedor trabalha com sobrecarga de tarefas, e por isso não tomamos o seu tempo, com apenas uma reunião online semanal de apenas uma hora alinhamos expectativas, processos e acompanhamento das metas.
Processos, Gestão e Vendas: Com um planejamento estratégico definido e processos simplificados, direcionamos a utilização de tecnologias que poupam tempo e dinheiro. Oferecemos estratégias de posicionamento na internet, presença para os principais canais de mídia para atrair novos clientes e construir sua marca.
Nosso Compromisso
Nosso compromisso é com o seu resultado e nossa missão é te ajudar a chegar lá. Te acompanhamos e damos suporte no que precisar.
Nossos Serviços
Ajudando você a construir um negócio de sucesso!
Financeiro
Diagnosticamos a estrutura financeira e otimizamos sua operação para contribuir para resultado do negócio.
Estratégico
Plano estratégico para ampliar as oportunidades e solucionar os desafios da gestão de
resultados.
Digital
Transformação digital criando conecções que geram oportunidades e experiências com o seu público alvo.
ERP Financeiro
Solução integrada que permite melhor gestão de suas operações, eficiência e automação de processos.
BPO Financeiro
Processo que proporciona soluções eficientes, reduzindo custos e melhorando a tomada de decisões estratégicas.
Vendas
Estratégias para superar a concorrência aumentando as oportunidades de negociação e criação de valor.
Nossa consultoria foca em entender seu negócio e direcionar sua energia no que realmente trará resultados.
Focamos em reduzir sobrecarga da liderança com assuntos operacionais.
Como nos trabalhamos...
Nós primeiro ouvimos o empreendedor
Diagnosticamos suas deficiências e aplicamos os melhores métodos nos seus processos, corrigimos o curso e te entregamos estratégias que performam e aumentam seu lucro.
Entendas mais sobre as 3 etapas:
Levantamos as informações para análise de resultados, identificamos os problemas estruturais e os riscos do negócio.
Avaliamos os processos internos, definimos os processos prioritários e entregamos metodologias que sustentam a expansão os negócios.
Apresentamos opções estratégicas claras, juntos desdobramos as metas e estruturamos uma gestão simplificada para acompanhamento dos resultados.
Consultores online.
Nossos profissionais auxiliam você nessa transformação.
Podemos ajudá-lo a aplicar, desenvolver e otimizar seus negócios para avançar e atingir os resultados que deseja.
Conhecemos as principais dificuldades das micro e pequenas empresas.
“As pequenas empresas enfrentam dificuldades para competir com empresas maiores, mas duas estratégias para melhorar seus resultados são: se especializar em um nicho de mercado específico e investir em marketing eficaz.”
“As pequenas empresas enfrentam dificuldades para manter o controle financeiro, mas três estratégias para melhorar os resultados são: usar um software financeiro (ERP), estabelecer orçamentos e metas financeiras e contratar um consultor experiente.”
“As pequenas empresas enfrentam dificuldades para ter um processo de vendas eficaz, o que pode prejudicar seus resultados. Estratégias como SDR (Sales Development Represenative) e Cold call podem ajudar a identificar e qualificar leads, aumentando as chances de conversão em vendas.”
“O pequeno empresário enfrenta dificuldades para ganhar visibilidade para o seu negócio. Duas vantagens de ter uma boa presença digital são: alcançar um público mais amplo e aumentar a confiança dos clientes potenciais em sua marca.”
Ezzerfin sempre apoiando o micro e pequeno empresário.
Nosso time financeiro possui anos de experiência e expertise para ajudar pequenos empreendedores a alcançar seus objetivos financeiros. Deixe-nos ajudá-lo a planejar e alcançar a estabilidade que você deseja.